Diagnose middels competentie-analyse en ontwikkel assessment

Competentie-analyse en ontwikkel assessment
Voor een scherpe diagnose van ontwikkelingsmogelijkheden

Bij de loopbaanontwikkeling van uw medewerkers is het zaak eerst de bestaande kwaliteiten te beoordelen om vervolgens het ontwikkelpotentieel te bepalen. Welke competenties kan of dient de medewerker te ontwikkelen? Welke competenties zijn in voldoende mate ontwikkeld? In welke competenties excelleert de medewerker?

Waarom competentie-analyse of ontwikkel assessment?
Haal meer uit uw medewerkers

Veel voorkomende aanleidingen voor een competentie-analyse of ontwikkel assessment zijn:
• Het analyseren van de sterke en zwakke punten van een
  medewerker of team in relatie tot zijn/hun huidige functie(s);
• Het bepalen van doorgroeimogelijkheden van medewerkers;
• Het in kaart brengen van managementkwaliteiten;
• Het bepalen van individuele ontwikkelingsmogelijkheden;
• Het selecteren van de juiste opleidingen en trainingen;
• Vraagstukken rond teamontwikkeling;
• Competentiemanagement bij organisaties.

Werkwijze bij competentie-analyse of ontwikkel assessment
Van analyse tot en met rapport

De competentie-analyse kan de volgende onderdelen omvatten:
• Eerste gesprek waarin, naast een analyse van de huidige situatie,
  de vraagstelling en de verwachtingen van het onderzoek worden
  vastgesteld;
• Schriftelijk onderzoek naar een groot aantal competenties;
• De onderzoeksresultaten worden besproken. We geven een
  concreet beeld van de aanwezige competenties en de te
  ontwikkelen competenties;
• Indien gewenst bieden wij ook begeleiding en coaching in
  het vervolgtraject.

Resultaten van competentie-analyse of ontwikkel assessment
Duidelijkheid over competenties

Na een competentie-analyse bij LoopbaanAdviesbureau Limburg kent u de sterke en zwakke punten van een medewerker of van een team, waardoor concrete keuzes gemaakt kunnen worden voor inzetbaarheid, ontwikkeling en management.